近日，我公司与中石油长庆油田关于油田公司内部绩效考核的工作进行了合作研讨。
长庆油田作为国有大型企业，拥有人事管理的长期丰富的经验和比较成熟的绩效考核办法，在同行业中具有先进的人事管理和评价体系。

研讨会上，长庆油田组织人事部冯部长，介绍了油田绩效考核的一整套体系，并介绍了人事管理的相关经验，同时提出了绩效考核中遇到的实际问题。我公司资深咨询顾问胡卫东和咨询顾问田语，首先就长庆油田采取的人事管理考核办法给予了高度的评价，长庆油田在绩效考核方面拥有完整的体系和丰富的经验值得学习和借鉴。同时对绩效考核的进一步完善提出了建设性的建议，在人事考核中引入测评机制以加强考核的客观性，引入岗位胜任力模型以加强评价的全面性，以及引入心理咨询等。会议最后，双方都表达了在绩效考核以及其他人力资源管理方面进一步展开合作的意愿。