航天科工财务公司是航天科工集团下属的财务公司。以服务航天科工集团为己任，为将集团建设成国际一流航天防务公司，增强国防实力提供完备的资金财务服务为目标，提出了长远的员工发展战略，包括和谐健康、专业专注的企业价值观，以及富有激情、关注未来、标准规范、学习成长的职业理念，并形成自己的独特能力，对人员队伍建设提出了新的目标和要求。

　　此次与航天科工财务公司与本公司进行项目合作，主要目的是通过测量集团管理团队中各个成员的素质状况、发展潜力和个性特点等心理特征，对个体的优劣势及岗位匹配程度进行分析，提出切合实际的发展建议及职业生涯规划意见；同时，进一步分析团体特征，对企业发展过程中可能遇到的问题，提出较为有效的解决方案，并为进一步的胜任力素质模型的构建收集基础数据。

　　本次项目的第一阶段工作是通过在职诊断（笔试、面谈），提炼挖掘胜任力模型，结合岗位职责，形成个人、部门及公司职业生涯设计报告。08年1月初已完成的在职诊断工作可以对分以下三个层次提供数据。

　　1、个人：明确个人能力强弱项及相应改进措施（落实到培训计划），明确与岗位要求的不足点及相应改进措施（了；落实到培训计划），明确个人职业生涯的低、中、高级的应具备的软、硬件，落实到培训计划；
　　2、部门：明确部门强弱项，结合部门职责，落实改进措施及培训计划；
　　3、公司：明确员工整体素质强弱项，与公司发展目标的人力资源方面的差距，如何岗位互补，并引进基础培训、招聘体系。