本公司近期正积极筹划为通信行业某企业建立中、高职位以及骨干人才的核心素质模型。我们计划从分析每个职位的胜任特征入手，通过心理测验、问卷、行为事件访谈、情景模拟等工具或技术，调查、测量各职位上一定比例的业绩优秀员工、中等业绩、业绩较差的员工，深入了解中高层管理者所需要具备的任职要求，并将上述胜任特征转化成为具体、可操作测量的定量或定性的核心素质测评指标。并进一步实现以职位为单位为企业设计测评设计方案和测评实施方案及测评题库、测评软件工具，确保企业能够自行实施、应用核心素质模型，最终实现各职位选拔、安置的最优化目标。
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