★ 服务业务内容
1、结合企业发展战略确定或者修订企业人力资源管理战略目标
2、企业组织架构、部门职能/职位设计与诊断
3、工作分析与工作说明书
4、员工胜任特征与素质模型
5、企业文化建设与诊断
6、人才招聘计划、实施方案
7、高级人才猎头招募
8、绩效考核体系的设计
9、薪资调查与薪资制度设计
10、建立员工培训体系
11、激励机制设计与员工持股计划
12、培训需求规划与培训师队伍建设
13、基于职位族的员工职业生涯规划
14、员工满意度的调查
15、劳动合同与劳动关系咨询
★ 咨询工作流程
· 企业提出咨询需求 需求备忘录
· 顾问对企业进行初步沟通
· 顾问提出咨询项目建议书 项目建议书草案
· 双方进一步沟通，确认项目建议书 正式项目建议书
· 双方签定咨询合作协议 咨询合作协议
· 顾问进行组织调查，收集企业相关资料信息 企业数据、信息
· 顾问对调查信息进行分析整理，拟订初步诊断结果 诊断报告草案
· 双方进一步沟通，确认诊断结果 诊断报告
· 顾问提出解决问题建议 解决问题建议
· 双方沟通，确认解决方案 解决方案
· 顾问进行方案解释和培训 实施计划
· 顾问技术支持、帮助企业推动实施解决方案、促进咨询成果转化 咨询结果
· 企业提出新的咨询需求 需求备忘录
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